Positionnement stratégique 39271

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Le présent document vient établir comment Les Sentiers de l'Estrie entend se développer au cours des cinq prochaines années. Il s’adresse à tous ses membres et aux partenaires présents et futurs. Le besoin d'établir un tel positionnement stratégique est apparu au cours de l'année 2005 alors que les administrateurs devaient envisager comment rallier des partenaires à la protection et au développement du sentier. À l'analyse de cette problématique, il est apparu essentiel que Les Sentiers de l'Estrie doive confirmer ses champs d'intervention et les actions qu'il privilégie avant de solliciter l'appui de partenaires. Un exercice d'analyse et de réflexion s'est alors engagé au cours de l'automne 2005 obligeant à porter un regard critique sur les actions, les décisions et les réussites de l'organisme de même que les embûches rencontrées au cours des dernières années. Ce travail a permis de définir les forces et les faiblesses des Sentiers de l'Estrie ainsi que les conditions favorables et les contraintes intervenant dans son développement. Nous présentons donc dans un premier temps un portrait synthèse de l'organisme et, par la suite, une proposition quant au positionnement qu'il devrait adopter pour réaliser sa mission le plus adéquatement possible.

Plan

Plan :

Table des matières Table des matières.......................................................................................... 2 Mise en contexte ............................................................................................ 3 1. L'état des lieux........................................................................................... 4 1.1. Les forces : ...................................................................................... 4 1.2. Les faiblesses :.................................................................................. 4 1.3. Les conditions favorables : ................................................................... 4 1.4. Les contraintes :................................................................................ 4 1.5. Les défis :........................................................................................ 4 2. La mission de l'organisme.............................................................................. 5 2.1. Les objectifs généraux :............................................................................ 5 3. La vision de l'organisme................................................................................ 5 4. Les valeurs soutenant l'intervention ................................................................ 6 5. Les clientèles............................................................................................. 7 6. Les axes de développement........................................................................... 8 6.1. Poursuivre la consolidation de la structure organisationnelle .......................... 8 6.2. Consolider la structure financière ........................................................... 8 6.3. Alléger la responsabilité de l'administration au plan de la conservation et de l'entretien du Sentier de l’Estrie ................................................................. 8 6.4. Promouvoir le Sentier de l’Estrie ................................................................. 8 6.5. Développer les activités d’animation ....................................................... 8 7. Les objectifs stratégiques.............................................................................. 9 7.1. Poursuivre la consolidation de la structure organisationnelle .......................... 9 7.2. Consolider la structure financière ........................................................... 9 7.3. Alléger la responsabilité de l'administration au plan de la conservation et de l'entretien du sentier ............................................................................... 9 7.4. Promouvoir le Sentier de l’Estrie…............................................................... 9 7.5. Développer les activités d'animation du Sentier de l’Estrie…........................... 9

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