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ryz - Mise à jour : 01/01/1970
Extrait / Introduction
I/ Définition
II/ Objectifs
III/ Mise en œuvre de la méthode
IV/ Applications
Plan
Exemple de page de Les méthodes d’ordonnancement
Les méthodes d’ordonnancement
Introduction
La méthode des potentiels? tâches (MPT) ou MPM (: méthode des potentiels METRA) est une technique d’ordonnancement élaborée en France par l’équipe de B.Roy
I/ Définition
Il s’agit d’une méthode permettant de concevoir des projets constitués d’un certain nombre de taches successives.
II/ Objectifs
1° Faciliter l’étude de l’ordonnancement d’un projet ou la préparation d’un projet en vue d’en minimiser le temps d’exécution.
2° Améliorer la coordination des tâches.
3°Améliorer le contrôle et le suivi.
4° Minimiser la durée totale de réalisation.
5° Minimiser le coût total de réalisation.
6° Identifier les tâches critiques et les marges.
III/ Mise en ?uvre de la méthode
1° Définition des tâches
+ Il faut énumérer toutes les tâches nécessaires à la réalisation du projet.
+ Chaque tâche est représentée ainsi :

Il faut que A se termine pour que C et E soient réalisables :

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Le document Les méthodes d’ordonnancement appartient à la rubrique Contrôle de gestion qui elle même appartient à la thématique Gestion.
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