La direction générale 5764

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ALIS MARYSE L1 LA DIRECTION GENERALE

La direction générale est d’abord une fonction dans l’organisation, mais aussi un statut juridique dans le cadre de la loi sur les sociétés

Le gérant pour la SARL

• Le président directeur général

• Le président du directoire pour la société anonyme

La direction générale se trouve au centre du dispositif qui met en présence deux catégories principales d’acteurs

• Les actionnaires et les salariés

• Elle en est à l’intersection

I Rôle et plan de la direction générale

L’importance du projet stratégique et l’indispensable maintien en principe de la cohérence et de la continuité de l ?organisation

Il doit être organisé

L’entreprise est hiérarchisé pyramide ou râteau, il lui faut un chef, seul ou membre d’une équipe dirigeante pour orientée organisée animée contrôlée ou représentée

1. Orienter la stratégie

Le projet d’entreprise fixait dans l’optique organisationnelle à la coalition associée et salariée un but commun

Ce choix l’engage à la fois dans l’espace sur les marchés et dans le temps pour son développement

Dans la première optique, la direction générale est en relation avec les actionnaires dont elle dépend, mais elle est placée au sommet de la pyramide hiérarchique interne

Elle se situe à l’intersection des deux groupes dont elle doit avoir la confiance

Elle a un rôle fondamental à l’égard de l’équipe interne qui va mettre en ?uvre le projet

2. Organiser la structure

Dans l’optique financière et dans le cadre d’une concurrence mondialisée, la priorité est donnée à l’actionnaire et à la création de valeur

On dit que les hommes et l’organisation font la différence dans un univers économique ou la technologie est largement diffusée

C’est à la direction générale qu’il appartient de veiller au développement de l’organisation

3. Animer la gestion

La gestion est constituée par un ensemble de processus qui au travers de la structure permettent la réalisation du projet : produire et vendredi l’entreprise est une organisation humaine qui ne peut spontanément fonctionner de manière harmonieuse et efficace

L’exercice du commandement y est sûrement indispensable

Il appartient à la direction générale d’initier les messages et les actions qui vont animer la structure de stimuler les processus de gestion

Elle peut le faire soit par un commandement direct dit de type jupitérien soit d’une manière collégiale par délégation, mais aussi par coordination au travers de réunions de différents niveaux.

Au niveau de la direction générale, on utilise trois types de réunion :