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Deleguer les missions 38740
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Manuel de procédures administratives d'une entreprise
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Deleguer les missions
faroukair - Mise à jour : 09/03/2010
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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
La délégation consiste à confier à un collaborateur une tâche (mission), des objectifs élaborés conjointement, en laissant à ce collaborateur une autonomie réelle quant aux moyens et aux méthodes. Le rôle du manager délégateur est alors d’assister son collaborateur dans les difficultés rencontrées, et de contrôler ses actions en faisant le point régulier sur ses résultats, selon une procédure décidée d’avance.Plan
Plan :
PLUSIEURS RAISONS A LA DELEGATION LES FREINS A LA DELEGATION REUSSIR LA DELEGATION CONCLUSION
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Exemple de page de Deleguer les missions
BTS M.U.C. Management
Déléguer les missions
Manager ne signifie pas « tout faire ». Pour atteindre les objectifs fixés, la tête de réseau confie des pouvoirs au manager, dont celui de déléguer des missions aux autres collaborateurs.
I PLUSIEURS RAISONS A LA DELEGATION
A / Définition
La délégation consiste à confier à un collaborateur une tâche (mission), des objectifs élaborés conjointement, en laissant à ce collaborateur une autonomie réelle quant aux moyens et aux méthodes.
Le rôle du manager délégateur est alors d’assister son collaborateur dans les difficultés rencontrées, et de contrôler ses actions en faisant le point régulier sur ses résultats, selon une procédure décidée d’avance.
B / Bénéfices de la délégation pour le manager
II LES FREINS A LA DELEGATION
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