Contrôle de gestion des coûts pour la décision 8181

Extrait / Introduction

Contrôle de gestion des coûts pour la décision est un cours de Gestion Contrôle de gestion de Bac+5, proposé par aaaakrobat

Extrait / Introduction :

Un coût correspond à un ensemble de charges accumulées sur un objet défini au sein du réseau comptable d'une organisation. Les coûts sont des constructions (modèles) qui rattachent les charges à différents objets (produits, fonctions, ateliers, etc.) pour les besoins de la gestion et de son contrôle.

Les différentes activités exercées dans les centres de travail pour la fabrication des produits consomment des ressources de toute nature. Pour une période donnée, les charges sont l'expression monétaire de ces consommations. Elles comprennent :
— les sommes décaissées ou à décaisser correspondant aux engagements de l'entreprise avec les agents externes (flux de biens et services) ;
— les montants afférents à la dépréciation de l’outil productif (charges calculées : essentiellement dotations aux amortissements et provisions).  (...)

Plan

Plan :

NOTIONS FONDAMENTALES SUR LES COÛTS
§ 1. Définition
§ 2 Les principales caractéristiques d’un coût
§ 3 Des coûts pertinents

LA DÉCOMPOSITION ANALYTIQUE DES CHARGES
§ 1. Les charges directes et indirectes
§ 2. Les charges fixes et variables
§ 3. L’évolution des charges : historique

LE COUT COMPLET PAR LA METHODE DES CENTRES D'ANALYSE
§ 1. Les centres d'analyse
§ 3. Le traitement des charges indirectes
§ 4. Le coût complet par la méthode des centres d'analyse
§ 5. Les emplois et les limites du coût complet

LA COMPTABILITE PAR ACTIVITES
§ 1. Une nouvelle logique
§ 2. Les concepts de base
§ 3. L'élaboration des coûts
§ 4. Un outil de gestion

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