La démarche stratégique

Plan :

1. La réalisation du diagnostic stratégique 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? A. La méthode générale du diagnostic B. La détermination des domaines d’activité stratégique 1.2. Quel est l’intérêt du diagnostic stratégique ? 2. La définition des objectifs et décisions stratégiques 2.1. Comment définir les objectifs stratégiques A. En fonction des finalités B. En fonction des parties prenantes 2.2. Comment définir la stratégie ? A. Définir une stratégie globale ou de domaine B. Construire une stratégie délibérée ou émergente 3. La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie 3.1. Comment mettre en œuvre la stratégie ? 3.2. Qu’est-ce que le contrôle stratégique et quel est son intérêt ?