La comptabilité de gesion, un outil de pilotage financier

La comptabilité de gestion communément appelé « comptabilité de management » ou « comptabilité analytique » représente le développement de l'acquisition d'information et de données obtenues dans le but de soutenir les différentes décisions de planification, d'organisation, de direction et de contrôle pour les dirigeants et les employés. Ces informations seront utilisées afin d'atteindre les multiples objectifs de l'entreprise
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Plan :

Première partie: introduction 4 • Chapitre 1 : Qu’est ce que la comptabilité de gestion ? 4 • Chapitre 2: A quoi sert une comptabilité de gestion ? 5 Deuxième partie : l’information comptable pour un pilotage financier 6 • Chapitre 1 : le modèle du coût-volume-profit : 6 1- Le modèle CVP : 6 2- Le seuil de rentabilité 6 3- Analyse de la sensibilité et incertitude 7 • Chapitre 2 : Détermination de la loi de variation des charges 7 1- la loi de la variation des charges 7 • Chapitre 3 : informations significatives pour la prise de décisions 7 1- information et processus de décision 7 2- évaluation des résultats de la décision 7 • Chapitre 4 : méthode des coûts à base d’activité 8 1- Méthode traditionnelle de détermination des coûts 8 2- principe de la méthode des coûts à base d’activités 8 3- gestion par les activités (ABM) 9 • Chapitre 5 : politique des prix, coûts cibles et rentabilité des clients 10 1- principaux paramètre d’une politique de prix 10 2- analyse de rentabilité des clients 11 Conclusion 12 référencements 13
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3 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 10 févr. 2015

C BON

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 déc. 2014

répond à l 'attente des apprenants

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 déc. 2014

simple à comprendre et efficace

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