Gouvernement d'entreprise 32898

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

En éternelle évolution, le contexte économique mondial n’a pas cessé de pousser les opérateurs et décideurs à modeler leurs procédés voire à créer de nouveaux systèmes d’information et/ou de gestion en quête de satisfaire des besoins et de résoudre des problèmes souvent financiers. La globalisation des marchés financiers a imposé l’ouverture des capitaux et le développement de l'actionnariat des entreprises

Plan

Plan :

Introduction générale 5 PREMIERE PARTIE : Fondement théorique du système de gouvernement d’entreprise : 7 1 Définition du gouvernement d’entreprise : 8 2 Rôle du système de gouvernement d’entreprise : 9 3 Les facteurs qui font la nécessité du gouvernement d’entreprise : 11 3.1 Relation d’agence et théorie d’agence : 11 3.1.1 3.1.1 Définition : 11 3.1.2 3.1.2 Les coûts d’agence : 13 3.2 Les conflits entre les dirigeants et les différentes parties prenantes de la firme : 13 3.2.1 Les conflits actionnaires dirigeant : 13 3.2.2 Les conflits dirigeants prêteurs : 15 3.2.3 Les conflits dirigeants salariés : 16 DEUXIEME PARTIE : Les mécanismes clé d’un système de GE : 18 1 Les mécanismes externes de contrôle des dirigeants : 19 1.1 Le contrôle par les marchés : 19 1.1.1 Le marché des dirigeants : 19 1.1.2 Le marché financier : 20 1.1.3 Le marché des biens et services : 21 1.2 L’audit externe : 21 2 Les mécanismes internes de contrôle des dirigeants : 22 2.1 La hiérarchie : 22 2.2 La surveillance mutuelle : 23 2.3 Le conseil d’administration : 23 3 Le conseil d’administration : 23 3.1 Cadre théorique du conseil d’administration : 24 3.1.1 Définition : 24 3.1.2 Rôle : 25 3.2 L’efficacité du conseil d’administration : 26 3.2.1 Taille du conseil d’administration: 26 3.2.2 Composition du conseil d’administration : 27 3.2.3 Les comités de contrôle : 32 3.2.4 Les leviers d’action du conseil d’administration : 33 Conclusion 36 BIBLIOGRAPHIE 37

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