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satamato - Mise à jour : 04/03/2011
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Niveau : Bac+5
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Avant les années 50: « L’intelligence est chassée des ateliers et des usines. Il ne reste plus que des bras sans cerveau » P. Fridenson Avec la montée en puissance du taylorisme: la gestion du personnel: une fonction support des autres fonctions de l’organisation (production, ventes, achats…) Son rôle consiste à: - administrer le personnel en terme de rémunération, d’embauche et d’élaboration des contrats de travail - intervenir pour limiter les tensions et les conflits en faisant respecter la discipline de l’organisation Le mode d’organisation taylorien: détermination scientifique des taches à exécuter Séparation entre les taches de conception et d’exécution Division très poussée du travail Contrôle très poussé du travail Sélection scientifique des ouvriers en fonction des taches à exécuter ( the right man in the right place)Plan
Plan :
Introduction Chapitre 1 L'historique et l'importance de la GRH Chapitre 2 La GRH, définition, missions et domaines d’action Chapitre 3 Le recrutement Chapitre 4 La rémunération Chapitre 5 La formation comme levier de développement des compétences des RH Chapitre 6 La promotionExemple de page de Gestion des ressources humaines
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