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Resume cours introduction au management

h1cham - Mise à jour : 07/02/2010

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Management (L’art de conduire une organisation vers ses buts) 2 grands types management Les types de leadership et styles de management L’organisation : L’école des relations humaines : L’école néo-classique : (ou managérial)

Plan

Plan :

Management (L’art de conduire une organisation vers ses buts) 2 grands types management Les types de leadership et styles de management L’organisation : L’école des relations humaines : L’école néo-classique : (ou managérial)

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Exemple de page de Resume cours introduction au management

Management (HICHAM ) h1cham@hotmail.com

Définition : le bon management réside dans l’emploi équilibré de la science et de l’art.

(L’art de conduire une organisation vers ses buts) Management







2 grands types management

Management stratégique (directif)

Management opérationnelle (participatif)

Prise de décision à long terme, définit au niveau de D.G.

Les décisions sont prises au niveau du personnel d’encadrement.

Satisfaire les stakholders et les shareholders.

Mise en application des décisions de Management stratégique

Le dirigeant est le centre de responsabilité (réparti le travail, définit les taches, les règles et les procédures)

Les différents acteurs participent à la réflexion et la décision quelque soit leur niveau.

La communication doit suivre la ligne hiérarchique.




Les types de leadership et styles de management

Approche de Lewin

Théorie de « X » « Y » de Mac Gregor



RENSIS LIKERT

La grille managérial de Blake et Mouton

Le management situationnel de HERSEY et BLANCHARD

Autoritaire


« X » : Management autoritaire

Exploiteur : la communication et les décisions hiérarchique

Management appauvri : Pas d’objectifs. Le management laisse faire les salaries

ont proposé une grille d’analyse des styles de management en fonction de la situation et degré de maturité des collaborateurs et elle à 2 niveaux :

Démocratique


« Y » : Management participatif

Paternaliste : la communication est descendante sauf quelque décision mineurs.

Management autoritaire : Le management impose son autorité et contrôle tout.

Laxiste


Style consultatif : la communication se fait dans les 2 sens

Management contry-club : Le management cherche à plaire au groupe

Professionnel : niveau de compétence.



Style participatif : la communication se fait verticalement et horizontalement.

Management institutionnel : Le management cherche un équilibre entre les performances et le climat social.

Psychologique : motivation

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