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Recensement et évaluation des risques d'un projet

merryba - Mise à jour : 28/07/2009

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Extrait / Introduction

Recensement et évaluation des risques d\'un projet est un autre de Documents types Emploi de Autre, proposé par merryba


Extrait / Introduction :

Le risque est présent à toutes les étapes d’un projet pouvant prendre des formes diverses avec des origines externes ou internes.
Les risques peuvent se classer en 3 catégories :
1. le non respect de spécifications techniques ou fonctionnelles
2. le non respect des délais
3. le non respect du coût du projet  (...)

Plan

Plan :

  • I/ LES RISQUES IDENTIFIABLES
  • 1-Au niveau de l’organisation du projet 2-Au niveau technique du projet 3-Au niveau du marché 4-Au niveau des normes 5-Au niveau au financier 6-Au niveau des délais

    • II/ PROCESSUS DEMAITRISE DES RISQUES

    • 1-Identifiable et analyse des risques

      2- Evaluation et la hiérarchisation

      3-Le traitement des risques

      4-Le suivi et le contrôle des risques

      5-La capitalisation et la documentation

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    Exemple de page de Recensement et évaluation des risques d'un projet

    RECENSEMENT, EVALUATION DES RISQUES D’UN PROJET




    Le risque est présent à toutes les étapes d’un projet pouvant prendre des formes diverses avec des origines externes ou internes.

    Les risques peuvent se classer en 3 catégories :

    1. le non respect de spécifications techniques ou fonctionnelles

    2. le non respect des délais

    3. le non respect du coût du projet

    Les outils de détections et d’évaluation sont multiples. Les plus utilisés étant les analyses de causes à effet (type qualitatif) et les méthodes quantitatives d’évaluation (distributions statistiques ou approche simulatoire).

    Dans tous les cas, seule un e détection précoce des dérives des actions de prévention permettra de corriger la trajectoire.


    I/ LES RISQUES IDENTIFIABLES


    Au stade des études de faisabilité, toutes les démarches d’évaluation des risques sont applicables.


    1-Au niveau de l’organisation du projet


    • Mutation d’un ou plusieurs membres ou bien du chef du projet

    • Rôle mal défini du chef du projet, du maître d’ouvrage

    • Manque de compétence des intervenants en management de projets

    • Mauvaise coordination du projet

    • Sous évaluation des besoins en ressources humaines

    2-Au niveau technique du projet

    • Mauvaise évaluation des difficultés techniques (savoir-faire dimension, fabrication, mise en service)

    • Définition incomplète du besoin

    • Incompatibilité des différentes techniques à intégrer

    • Technologie innovante manquant de maturité


    3-Au niveau du marché

    • Appréciation inadaptée de la taille du marché, du prix de vente, de la cible, des besoins

    • Mauvais ciblage du marché


    4-Au niveau des normes

    • Exigences environnementales de sécurités, d’hygiène ou nouvelle réglementation sous estimée


    5-Au niveau au financier

    • Frais financier mal évalué, proposition de la sous traitante mal évaluée, inflation, estimation étonnée du coût du projet, des garanties, des prêts et des taux de change.

    • Non respect des délais de récupération de l’investissement et de la rentabilité.

    6-Au niveau des délais

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    Avis sur Recensement et évaluation des risques d'un projet
    12 /20
    HH

    addff le 18/04/2011
    14 /20
    TR7S INSUFISANT COMME DOC

    ekkitocompta le 11/05/2010

    Le document Recensement et évaluation des risques d'un projet  appartient à la rubrique Emploi qui elle même appartient à la thématique Documents types.

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