Plan :
REMERCIEMENT DEDICACE INTRODUCTION PARTIE I Présentation de la société Al Omrane Organigramme de la société PARTIE II Les Directions de la société : Direction administrative comptable Direction Commerciale Direction technique Les attraits et atouts de l’Omrane ConclusionMerci chima
tré bn rapport
X
S
parfait
très bon rapport je vous félicite !! il se peut que vous auriez oublié de mentionné quelques coté du holding , mais il reste toujours un excellent rapport !! En tout cas Merci beaucoup et vive le Maroc !! Apres tout cela j'ai toujours pas atteins les 250 caractères pour avoir le jeton :/
tres bonne approche du sujet, c'est a dire que l'introduction est tout d'abord assez pertinent. Et pourrais déjà donner une avis plus ou moins favorable sur le document just a partir de l'introduction du document. Sans beaucoup parle je dirai que ce rapport fut plus ou moins tres bien élaboré.
Bon rapport de stage bien redigé mais la personne ne parle pas beaucoup de ses missions au sein de cette entreprise, ce qui est dommage.Mais, il est bien rédigé avec une bonne description de l'activité de l'entreprise, je le conseille pour les rapport de stage pour bac professionnel ou bac+1, pas plus.
bien dit
Certes, ce rapport est bien rédigé avec beaucoup de précisions sur le contenu, un type de rapport qui se conforme a tout les échelons. de cela, je conseil vivement ce rapport a tout les étudiants qui ont besoin d'un modèle harmonisé et bien enchainé.
Un rapport bien rédigé , détaillé sans perte de cohérence .Par rapport au niveau de formation de l'auteur le contenu est très riche en informations surtout quand il s'agit de la partie des compétences acquises lors du stage . je le conseille à tout ceux qui sont à la recherche d'un modèle de rapport de stage.
Pour ce rapport ça doit être publié non pas sur ces sites mais partout , pare qu'il contient beaucoup de formations ainsi que du niveau de lecture saisi ainsi que ça s'adapte avec tous les niveaux de formation et pour l'adaptation du thème et les pages et le respect du langage saisi ainsi que de l'organisation adaptée
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