L\'activité de l\'homme est déterminée par sa personnalité, son rôle social, son environnement immédiat. Les gens travaillent par tradition, habitude et nécessité. Ils choisissent un travail plus ou moins fortuitement mais parmi un nombre très limité de possibilités auxquelles leur milieu et leur cheminement antérieur les a exposés. Ils accomplissent ce travail avec zèle s\'ils y trouvent un véritable sens. En ce qui concerne l\'évolution des motivations elles-mêmes, il a été montré que le contenu des motivations a fortement varié au cours de l\'Histoire. Dans l\'Antiquité, le travail est réservé aux esclaves, l\'idéal de vie des hommes libres, riches ou non, est le \"non travail\".
Au Moyen-âge, le travail est une nécessité expiatoire religieuse plutôt qu\'un devoir. A partir du Xème siècle, en plus, le travail a une valeur salvatrice. Avant la réforme, on voit apparaître une réhabilitation du travail dans l\'idée de choisir un travail pour se conformer \"aux dons\" que l\'on a reçu et de les faire fructifier. Le terme de motivation est apparu au XXème siècle, dans les années trente, mais les dirigeants d\'entreprises ont toujours tenté de susciter l\'engagement des personnels. Depuis les années soixante, les études portant sur la motivation se sont multipliées.
Lewin fut l\'un des premiers chercheurs à traiter le sujet avec une certaine rigueur scientifique.
Et dans notre travail on va essaie de voir les différente théories sur la motivation des grands auteurs du management et de la motivation. Qui pourront nous aider répondre a certaines questions a savoir :
Que ce que c’est que la motivation ?
Comment les individus réagissent en vers leur travail ? Leur nature et leur psychologie ?quel sont leurs besoins ? Et Comment les managers peuvent –t-ils motiver leurs collaborateurs?
Plan :
Introduction
I. Les notions de base pour la motivation
1. Définition de la motivation
2. Définition du besoin
3. Processus motivationnel
II. Les théories classiques de la motivation
1. La pyramide des besoins
2. La théorie X et Y
3. Les deux facteurs (hygiène et moteur)
4. Synthèse
III. Les théories modernes de motivation
1. La théorie des trois besoins
2. La théorie de l’équité
3. Le modèle des caractéristiques de l’emploi
4. La théorie des attentes
Conclusion
Bibliographie
tro interressant
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