Management au féminin 78066

Exemple de page de Management au féminin

Gestion des Ressources Humaines

INTRODUCTION

Le nombre de femmes actives, au sens économique du terme, augmentent dans les entreprises et dans les sociétés en général. Toutefois leur nombre reste inférieur à celui des hommes. Statistiquement, il y a beaucoup moins de femmes cadres, voire leaders qu’il n’y a d’hommes.

Les femmes leaders ne veulent-elles pas un autre poste, pour changer, réorienter leurs carrières ou simplement passer à l’étage suivante? Dans le profil d’un poste qu’il nous est demandé de pourvoir, les chances sont partant égales, pouquoi régulièrement le choix de l’entreprise tombe sur un homme plutôt que sur une femme, même à qualification égale, voir supérieure? La problématique se situe-t-elle du côté des motivations, des standards et des stereotypes?

En fait, l'impact d'une femme sur une structure ou sur une organisation est-il différent de celui d'un homme? Selon Jean Marie DESCARPENTRIES: « on ne peut être un grand dirigeant sans cultiver à la fois ses qualités masculines et féminines», ce qui nous amène à penser qu'il existerait une complémentarité entre la façon de diriger d'un homme et la façon de diriger d'une femme. Cela nous amène à poser la question suivante: existe-t-il un management au féminin ?

Afin de répondre à ce questionnement, l'objet de notre exposé portera sur la place des femmes dans notre société et plus précisément, sur leur place dans les postes à responsabilités ou de dirigeantes en enterprise. Pour ce faire, nous adoptions le plan ci-après:

1. La situation des femmes dans l’entreprise

2. Quelques données statistiques

3. Les caractéristiques des femmes managers

4. Les difficultés rencontrées

5. Les enjeux

6. Illustrations et témoignages

7. Solutions adoptées