Plan émergence maroc 21471

Exemple de page de Plan émergence maroc

Introduction :

Le plan ?Émergence? a été officiellement présenté à SM le Roi Mohammed VI, le 21 décembre 2005 à Casablanca par le premier ministre Driss JETTOU. Etant ambitieux et volontariste ce plan va permettre certainement au Maroc de se positionner devant ses concurrents et d’aider l’économie à se détacher de sa dépendance de l’agriculture et de développer d’autres secteurs etc.

En effet, plusieurs questions se posent, quelles sont les causes qui ont poussés le pays à adopter ce plan ? Quels sont ses objectifs et ses priorités ? C’est ce que j’essayerais de développer dans les paragraphes suivants.

1- le contexte du plan « Emergence » :

En Juillet 1995, le Maroc sort d’un long et douloureux programme d’ajustement structurel. La banque mondiale a recommandé aux autorités du pays de mettre en place un comité de suivi du développement du secteur privé avec comme objectif de définir une stratégie pour doter le Maroc d’une industrie moderne et compétitive.

Un an plus tard, le comité rend sa copie : « Le Maroc compétitif ». Une stratégie dont les principaux axes tournent autour de secteurs censés développer l’économie. Une stratégie que les gouvernements de l’époque jugeront trop pénible à réaliser.

Dix ans plus tard, la croissance est jugée timide et insuffisante pour le décollage de l’économie, le chômage est à son plus haut degré avec un taux de chômage urbain qui atteint les 18%, l’économie dépend toujours de l’agriculture, et les exportations à faibles valeurs ajoutée associés aux importations de plus en plus lourdes creusent dangereusement le déficit de la balance commerciale, et le déséquilibre de la balance des payements...

A cet effet, il a fallu réagir, et la solution était entre les mains du cabinet McKinsey, qui a proposé un plan répandant à deux questions : créer de la richesse, de l’emploi et de la croissance, et développer des activités à hautes valeur ajoutée dédiés essentiellement à l’export.

Ce plan dénommé « Plan Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce programme cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies, et ce en dépit du contexte défavorable, où règne l’insuffisance de la croissance de l’économie nationale, la fragilité du tissu industriel, la nécessité de redynamiser la Mise A Niveau (MAN), etc.

L’élaboration de plan a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un échantillon de 13 pays, classés en trois groupes :

• un « groupe compétition » comprenant l’Algérie, la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie, le Sénégal, la Turquie et la Roumanie ;

• un « groupe d’aspiration » comprenant la Tchéquie, le Portugal et la Malaisie ;

• un « groupe World Class » comprenant l’Espagne et la Corée du Sud.