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Stratégies sectorielles de developpement

girls - Mise à jour : 25/10/2009

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

cette sequenceet lié a la sequence du devellopement et la croissance .cette séquance parles des différent statégie sectorielles adopter au developpement sans oublier les aproche théorique des grand théoriens et les différents choix sectoriels de l'économie marocaine bien sur les secteurs et les points fort puis les points faibles

Plan

Plan :

Séquence 4 : stratégies sectorielles de developpement Paragraphe 1 : approche théorique A _ stratégies d’industrialisation B _ stratégies agricoles Paragraphe 2 : choix sectoriels de l’économie marocaine

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Exemple de page de Stratégies sectorielles de developpement

Séquence 4 : stratégies sectorielles de developpement

Paragraphe 1 : approche théorique

A _ stratégies d’industrialisation

types de stratégies

objectifs poursuivis

avantages

limites

remarques

industries

industrialisant es

libérer les économies de la dépendance extérieure en dotant d'abord les nations concernées d'industries lourdes à même de fournir ultérieurement les industries légères

effet d'entraînement des Investi

transfert de technologie

création d'emploi

croissance économique qui peut conduire au développement

industrie capitalistique (coût élevé)

formation des RH

cette stratégie a été

mise en place dans

certains PED dans

les années 60 tel

que l'Algérie,

substitutions des

importations

libérer les économies nationales

de la dépendance extérieure

en produisant localement

des biens que l'on importait

jusque là

indépendance économique,

effet d'entraînement,

réduire le déficit,

diminué la sortie de devise,

satisfaire la demande NL

les industries ne sont pas compétitives à cause de la protection de 'l'Etat des industries, difficulté d'écoulement des pdts fabriqués,

cette stratégie a été

mise en place dans

certains PED dans

les années 70 tel

que le Maroc

la promotion des

exportations

produire des biens exportables

à faible VA, et bénéficier d'un

avantage comparatif à fin

d'accéder au marché mondial



entré de devise,

création d'emploi,

la dépendance du marché

extérieur et à la conjoncture

internationale,


la substitution

des exportations

les pdts transformés sont exportés plutôt que les pdts

primaires, puis la production

des pdts à forte VA,


l'internationalisation,

gagner des marchés

extérieur,

sortie de devise,

faible effet d'entrainement,

importation des biens

d'équipements,

exploitation des RH

cette stratégie a été

mise en place dans

certains PED ayant

pris la qualité de

NPI tel que la

Corée du Sud

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