Et voici le sujet de management STG du bac 2012 qui a été proposé à Pondichéry. Pour vous aider dans vos révisions et comprendre les questions qui peuvent vous être posées le jour du bac, nous vous conseillons de faire ce sujet du bac le plus sérieusement possible.
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Plan Bac Management STG Pondichéry 2012
Une réorganisation industrielle et ses conséquences
Caractérisez l’organisation Magenta (type, statut juridique, taille, ressources, métier) et précisez ses finalités
Repérez le style de direction mis en place au sein de l’organisation Magenta. Justifiez votre réponse
Identifiez et caractérisez le choix stratégique pris par Magenta après 2009. Présentez ses avantages
Elaborez le diagnostic stratégique interne de Magenta avant le transfert de l’activité « siège » dans la ville de N..
Justifiez, en vous appuyant sur ce diagnostic, la décision prise par Magenta de reconvertir son site de B. Caractérisez et expliquez la nature de cette décision.
Identifiez le problème de management, dans le domaine des ressources humaines, soulevé par cette décision ainsi que les solutions et les moyens envisagés.
Présentez les retombées attendues du partenariat entre Magenta et la commune de N . pour chacune de ces organisations.
Dossier bien approfondi qui répond bien au sujet sur la mercatique des réseaux d'unités commerciales. Ce dossier mérite bien un 20 et je ne peux que de recommander de le télécharger et d'y mettre une note. Simple à lire et à comprendre, ce cours peut être destiné bien au delà des BTS MUC.
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