Quelle est la différence entre contrôleur de gestion et auditeur?

le contrôleur de gestion permet de piloter, d'avoir une certaine emprise sur l'entreprise dans la mesure ou il permet de suivre le budget, le calcul des couts(année N, N+1), le tableau de bord à tout le niveau dans l'opération de production qui permettra la minimisation des charges.

Un auditeur permet d'identifier les différents dysfonctionnements au sein d'une entreprise éventuellement les fraudes, l'abus de position dominante, incompatibilité de certaines fonctions et recommander des mesures correctives pour augmenter la rentabilité de l'entreprise.

aboukou                       23/02/2011       Signaler un abus

Le contrôle de gestion est une fonction qui n'est pas obligatoire car elle ne fait référence à aucune disposition légale, ni professionnelle.
L'audit est fortement normalisé, par les états, et les organisations .
Le CG a pour rôle de suivre les directeurs dans la gestion, notamment avec le budget, le calcul des couts et les tableaux de bords.
L'auditeur lui son rôle est de donner une opinion sur sur le degré de maîtrise des activités par des diligences connues.
Le CG est donc orienté résultat
L'auditeur est orienté procédures

salonzette                       23/02/2011       Signaler un abus

-L'audit interne (à ne pas confondre avec l'audit externe), a simplement pour but de vérifier la transparence de la gestion d'une boite, et ce au niveau des procédures. Il veille donc au respect dont sont faites les choses, que les règles sont respectés lors d'un rachat d'entreprise par exemple, que tout se fait dans le strict respect des règles. Il ne s'intéresse donc guère trop à l'étude des comptes en eux mêmes, ce qui est plus l'apanage de l'audit externe. A noter qu'un auditeur interne, dans une grande boîte, est amener à se déplacer fréquemment, car il doit auditer pas mal de filiales (vu que l'audit interne est au niveau Groupe)
-Le contrôle de gestion, c'est très différent : la mission principale du contrôleur de gestion est de faire un suivi budgétaire, d'établir des forecasts (budget actualisés), de faire du suivi financier de projets, d'analyser des contrats. C'est en somme, un suivi détaillé financier de l'activité.

auditrice_feriel                       15/04/2011       Signaler un abus