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Mise en place de comptabilité analytique de gestion?

4 avis (voir)

Salut,
je travaille dans un etablissement public à caractére non administratif et je suis chargée du projet de mise en place de comptabilité analytique mais je me trouve bloquée en phase de conception
Sachant que la méthode que je vais appliquer est la méthode des sections homogénes, veuillez m'aider à préciser les étapes à suivre lors de mon projet surtout dans le découpage fonctionnel de mon entreprise et la spécification des différents détails de la méthode ( unités d'oeuvre, charges directes, charges indirectes, fixes et variables, sections auxiliaires et principales,plan analytique, ...).

Sachant aussi que les hommes de décision de mon entreprise veulent mettre en place un systéme intégré de gestion administrative informatisé.
Merci d'avance pour vos aides.

amel2009         09/01/2009       Signaler un abus
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Réponses (4)

Bonjour,
Pour le découpage tu peut te basé sur l'organigramme fonctionnel de la société et un peu de travail sur terrain suffit. Les charges directes sont des charges qu'on peut rattaché directement à un service comme un MOD où le leasing de la voiture du commerciale et les indirecte sont comme le loyer de la société.
Etapes: 1-conception 2-definition objectifs 3-definition centres de responsabilité 4-def procédures affectation & repartition charges 5-défin un plan comptable analytique 6-précision des resultats 7-mise en oeuvre de la CAG

mouuzaa                       03/03/2011       Signaler un abus

bonjour, je suis aussi chargé de la mise en oeuvre d'un système d'information pour les clients internes de ma société( compatabilité, finance, gestion commerciale) et je ne sais pas par quoi je dois commencer, j'ai une formation de qualiticien .
Merci de bien vouloir m'aider à me lancer sur le projet

achraf28                       27/10/2009       Signaler un abus

Je suis aussi chargé de la mise en place d'un système de comptabilité analytique d'exploitation d'une société publique économique.

La première des choses il faut lancer une évaluation des systèmes de gestion existants au sain de votre entreprise (gestion des stocks, production, la paie,etc...), définir le type de l'information qui il faut pour le bon fonctionnement de votre future comptabilité.

La deuxième lancer un découpage analytique de votre organisation, processus de production,...

Ex:
Je donne 6 chiffres pour chaque centre de couts ou responsabilité.

Direction générale 400000
Direction Finance 410000
Service comptabilité générale 411000
Section centralisation 411100

Direction production 500000
etc... pour le reste des structures.

J’ai beaucoup choses à dire mais, je suis pris mais je vous laisser mon Email:zizo22dz@yahoo.fr



zizoush                       02/07/2009       Signaler un abus
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