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Les stratégies de la globalisation, d'acquisition et d'alliance

kima88 - Mise à jour : 15/10/2009

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Extrait / Introduction

Les stratégies de la globalisation, d\'acquisition et d\'alliance est un rapport de Commerce Stratégie de Bac+2, proposé par kima88


Extrait / Introduction :

Bien que les facteurs de globalisation soient multiples, deux grandes familles d'éléments explicatifs peuvent être distinguées de manière classique :
• les facteurs d'environnement : évolution de la technologie, évolution de concurrence, discontinuités propres à l'économie mondiale. On a donc d'un côté les facteurs politiques et gouvernementaux et de l'autre les facteurs liés aux marchés et à la demande ;
• les facteurs liés à l'histoire propre de l'entreprise, de ses choix stratégiques.

Plan

Plan :

I/ Les stratégies de la globalisation
1 - Les facteurs explicatifs de la globalisation
2 - La globalisation : un mode de concurrence
3 - Stratégie globale et avantages concurrentiels
4 - Globalisation et chaîne de valeur:
5 - Globalisation et voies de développement:

II/ Les stratégies d'acquisition
1 - Les motivations des fusions et acquisitions:
2 - Le processus d'acquisition

III/Les alliances stratégiques
1 - Définition
2 - L'ambiguïté rivalité/coopération
3 - Avantages et caractéristiques des alliances stratégiques
4 - Trois grands types d'alliances

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Les stratégies de la globalisation

1 - Les facteurs explicatifs de la globalisation

Bien que les facteurs de globalisation soient multiples, deux grandes familles d'éléments explicatifs peuvent être distinguées de manière classique :

· les facteurs d'environnement : évolution de la technologie, évolution de concurrence, discontinuités propres à l'économie mondiale. On a donc d'un côté les facteurs politiques et gouvernementaux et de l'autre les facteurs liés aux marchés et à la demande ;
· les facteurs liés à l'histoire propre de l'entreprise, de ses choix stratégiques.

Les facteurs politiques et gouvernementaux
La libéralisation des échanges internationaux et l'intégration économique des grandes zones sont de puissants facteurs de globalisation. Les impératifs politiques (implantation de laboratoires de recherche, création d'usines, ...) sont également un facteur essentiel de globalisation. Les réponses stratégiques vont de l'adaptation nationale à la stratégie d'intégration régionale ou mondiale.

Les facteurs de la globalisation liés aux marchés et à la demande
Il s'agit principalement de l'unification et l'amélioration des moyens de transport, des réseaux de communication ainsi que de l'homogénéisation de la demande internationale. L'homogénéisation est une condition nécessaire pour globaliser l'offre mais pour de nombreux produits ou services, les demandes nationales demeurent différentes. L'homogénéisation n'est donc pas une condition suffisante pour expliquer les stratégies globales mais elle les favorise.

La globalisation par la recherche de compétitivité
La diminution du cycle de vie des produits est notable dans de nombreuses activités. Cette diminution est d'autant plus sensible que la part de R&D dans le CA est importante. L'entreprise n'a donc pas d'autre choix que d'augmenter sa part de marché potentielle. Les économies d'échelle sont un puissant facteur de globalisation car la globalisation de la production mondiale et la spécialisation des unités de production sont adoptées dans le but de réduire les coûts unitaires.

Les facteurs concurrentiels
L'évolution de la concurrence est à la fois une condition et une conséquence de globalisation. La globalisation conduit les entreprises à développer les flux croisés. Ainsi, la cross-subsidization consiste à utiliser les ressources financières d'une région pour financer la lutte concurrentielle dans une autre région du monde.

2 - La globalisation : un mode de concurrence

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13 /20
génial


bi3 le 02/01/2010
12 /20




un tés bon doc


lina2303 le 21/12/2009
13 /20
[Ce membre est de niveau 1]



un tés bon doc


lina2303 le 21/12/2009
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