Le marché du sponsoring sportif : airness

La success story de Malamine Koné, créateur de la marque de produits sportifs Airness, est digne d’un conte de Dickens. Cela suscite cependant quelques incompréhensions. Comment un homme tout droit sorti des banlieues parisiennes a-t-il pu s’attaquer sur ce marché où les gros comme Adidas, Nike ou encore Puma règnent ? Quelles ont été et quelles sont les stratégies mises en œuvre par la seule personne de Malamine Koné pour s’implanter durablement sur un tel marché ? Pour tenter de répondre à cette problématique, nous vous proposons de découvrir le diagnostic stratégique d’Airness selon le plan suivant : nous étudierons dans un premier temps le secteur des équipementiers de sport, afin de comprendre les enjeux que propose ce marché, nous nous intéresserons ensuite à la partie interne de l’entreprise, qui nous permettra de déceler certains problèmes stratégiques en confrontant la société et son environnement. Nous proposerons dans une dernière partie des préconisations qui pourraient être mises en place, afin qu’Airness puisse poursuivre sa finalité et assurer sa pérennité.
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Plan :

INTRODUCTION I/ Etude du secteur I.1 – Environnement général I.2 – Environnement spécifique I.3 – Analyse des facteurs clés de succès II/ Etude d’AIRNESS II.1 – Analyse interne II.1.1. Ressources et compétences II.1.2. Gamme de produits II.2 – Analyse de la position concurrentielle II.2.1. Analyse des domaines d’activité stratégiques II.2.2. Matrice Mc Kinsey III/ Préconisations CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES
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