Marketing stratégique

La matrice BCG (du nom du cabinet de conseil américain qui l’a créée, le Boston Consulting Group) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités. Deux axes d’analyse y sont utilisés : le marché et la position de l’entreprise sur celui-ci : • pour le marché, le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits. • pour la position de l’entreprise, c’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation. Quatre catégories de produits sont ainsi définis : les « vaches à lait », les « étoiles », « les dilemmes », les « poids morts ».