L'analyse concurrentielle 113146

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L'analyse concurrentielle

L'analyse concurrentielle constitue, avec l'analyse technologique et l'analyse organisationnelle sont des outils d'aide à la décision. L'analyse concurrentielle constitue un des volets essentiels de l'analyse stratégique. Centrée sur les rapports entre l'entreprise et ses marchés, ses concurrents et ses clients, l'analyse concurrentielle consiste à appréhender les activités stratégiques de l'entreprise de manière à faciliter la formulation des options stratégiques possibles.

I - les caractéristiques de l'analyse concurrentielle

A - l'analyse en terme de «portefeuille d'activités»

Le portefeuille d'activités est l'ensemble des domaines d'activités sur lesquels agit l'entreprise.

part de marché relative = ventes de l'entreprise / ventes des concurrents.

• Les «dilemmes» : secteurs dont la croissance est forte. Cette croissance conditionnée à des investissements très importants. produits en phase de lancement. la stratégie à adopter sera celle du développement et de la communication (publicité....). Si le lancement est trop hasardeux l'entreprise pourra également décider d'adopter une stratégie d'abandon.

• Les «vedettes» : forte part de marché relative, domaines à croissance forte qui permettent de dégager d'importantes liquidités. procéder à des investissements de capacité. produits en pleine phase d'expansion