La stratégie de diversification 37100

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La stratégie de diversification

La notion :

La diversification : consiste pour une Es de se lancer dans des nouvelles activités et d’acquérir des nouvelles savoir-faire pour ces activités

Les objectifs de la diversification :

• préparer le futur de l’Es et assurer sa croissance

• répartir les risques

• placer des excédents financiers

• saisir des opportunités

• équilibrer le portefeuille d’activités

• conter un concurrent

les axes de la diversification :

• la diversification du placement : il concerne les Es dont le métier de base leur assurent une forte position concurrentielle dans un secteur de haute croissance , le but de se diversifier est un but rentable d’augmenter les bénéfices

• la diversification de redéploiement : elle concerne les Es qui ont une forte position concurrentielle , mais dans un secteur qui arrive en fin de maturité voir le déclin , elle a pour objectif de chercher une nouvelle domaine d’activité pour assurer la pérennité du marché

• la diversification de confortement : elle concerne les entreprises dont la position concurrentiel ne leur assurent aucun avantage compétitifs . elle sert donc a chercher des activités nouvelles afin de améliorer la position concurrentielle .

Avantages :

• répartir les risques

• effet de synergie

• augmentation de la rentabilité

• Acquisition et maîtrise des nouvelles technologie et métiers

Limites :

• coûts élevé

• risque d’échec de la nouvelle activité

• ne pas atteindre la taille critique