L’intelligence est chassée des ateliers et des usines. Il ne reste plus que des bras sans cerveau » P. Fridenson
Avec la montée en puissance du taylorisme: la gestion du personnel: une fonction support des autres fonctions de l’organisation (production, ventes, achats…)
Son rôle consiste à:
- administrer le personnel en terme de rémunération, d’embauche et d’élaboration des contrats de travail
- intervenir pour limiter les tensions et les conflits en faisant respecter la discipline de l’organisation
Plan :
Chapitre 1 L\'historique et l\'importance de la GRH
Chapitre 2 La GRH, définition, missions et domaines d’action
Chapitre 3 Le recrutement
Chapitre 4 La rémunération
Chapitre 5 La formation comme levier de développement des compétences des RH
Chapitre 6 La promotion
Cours sur la gestion des ressources humaines ...
merci beaucoup
Très interessant. Le document lève un voile sur le calcul des heures supplémentaires qui restent une zone d'ombre dans certaines entreprises.
bonne base
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EXCELLENT DOCUMENT