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bouta1988 - Mise à jour : 03/01/2011
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Depuis longtemps, le Maroc pays à économie ouverte importe des biens d’équipement, des produits énergétiques et exporte des matières premières, des produits manufacturés ou semi-finis et une bonne partie de sa récolte agricole. Ces échanges commerciaux font intervenir plusieurs modes de transport. En effet, le secteur de transport occupe une place de choix au sein de l’économie nationale. Il représente 6% du produit intérieur brut (PIB) ; il emploi 9% de la population active, il génère 15% des recettes de l’Etat et représente un investissement de l’ordre de 15 à 20% du budget de l’Etat et des entreprises publiques, il absorbe environ 26% de la consommation nationale d’énergie.Plan
Plan :
Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II. Anlayse de la rivalité élargie. III. Analyse SWOT. Quatrième partie : ETUDE DE LA PERCEPTION DES ENTREPRISES. I. Analyse de la perception. II. Conclusion de l’analyse. Cinquième partie : proposition d’un plan d’action. Conclusion générale. Bibliographie AnnexesExemple de page de Rapport de fin d'étude oncf

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/SOMMAIRE
Introduction générale.
Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT.
Présentation de l’ONCF.
Analyse du macro-environnement.
Les perspectives de libéralisation du secteur de transport.
La restructuration actuelle de l’ONCF.
Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE.
Présentation du port de Casablanca.
Présentation de la concurrence et ses caractéristiques.
Troisième partie : ANALYSE
L’approche des 7 « S » de Mckinsey.
Anlayse de la rivalité élargie.
Analyse SWOT.
Quatrième partie : ETUDE DE LA PERCEPTION DES ENTREPRISES.
Analyse de la perception.
Conclusion de l’analyse.
Cinquième partie : proposition d’un plan d’action.
Conclusion générale.
Bibliographie
Annexes
INTRODUCTION
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