Optimisation du marketing mix en reaction a la chute des ventes dans l’immobilier de luxe

La première partie de ce rapport sera d’ailleurs consacrée à une présentation de la société, un aperçu global sur sa situation géographique, son patrimoine, son organisation, ses fondateurs, et les différents acteurs. Dans un second temps, nous procéderons à un diagnostic de l’entreprise d’un angle externe en étudiant les opportunités et menaces présentes pour le secteur de immobilier de luxe, et puis d’un angle interne afin de dégager les performances et les défaillances de l’entreprise d’un point de vue commercial et marketing. A la lumière des résultats de ce diagnostic, la troisième et dernière partie exposera des manoeuvres et identifiera des voies de développement possibles au niveau des variables du mix marketing, en intégrant les opportunités à disposition pour optimiser son marketing opérationnel

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Plan :

INTRODUCTION PROBLEMATIQUE et METHODOLOGIE PREMIERE PARTIE : I. Présentation de la Société DOMAINE PALM MARRAKECH II. Les principaux acteurs III. Les principaux architectes et designers IV. Organigramme V. Informations générales DEUXIEME PARTIE : Analyse-Diagnostic de la Société DOMAINE PALM MARRAKECH I. Diagnostic externe : I.1. Analyse conjoncturelle du secteur de l’immobilier de luxe au Maroc I.2. Profil et comportements de la demande I.3. Analyse du contexte concurrentiel II. Diagnostic interne : II.1. Politique produit II.2. Politique prix II.3. Politique distribution II.4. Politique communication II.5. Profil de la clientèle de Domaine Royal Palm II.6. Diagnostic commercial II.7. Etude qualitative appuyante III. Synthèse du diagnostic TROISIEME PARTIE : Manoeuvres Marketing I. Produit II. Prix III. Distribution IV. Communication CONCLUSION. BIBLIOGRAPHIE/WEBOGRAPHIE.

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