La propulsion du service commercial et marketing 8158

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Remerciement

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Je souhaite exprimer ma gratitude et ma profonde reconnaissance à mes encadrant Mr. ABOUALARAB Abdenebi et Mr. BELGHAZI Directeur du service commerciale à AL OMRANE Fès de m’avoir généreusement apporté soutiens et assistance.

Mes remerciements sont également adressés à tout le cadre pédagogique de l’école « Sup De Co» pour les colossaux efforts fournis dans l’unique but : celui de nous former.

Et finalement, je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce rapport.

INTRODUCTION

Les marchés immobiliers ont vécu une chute dans de nombreux pays tels les USA à cause de la crise de "Subprimes", l’Espagne, à cause de la surproduction, l’Australie, l’Allemagne et bien d’autres pays, qu’en est-il alors pour l’immobilier Marocain ?

Le secteur immobilier marocain a connu un rythme de croissance accéléré durant les 4 dernières années, en bénéficiant de la demande accrue des nationaux, liée en partie à l'augmentation de leurs revenus mais aussi à la forte demande étrangère. Cependant le marché immobilier marocain est caractérisé par le rôle primordial de l’état qui essaye de maintenir la croissance du secteur tout en essayant de remédier à cette chute immobilière colossale,

Bien que la problématique de ma thèse ne rejoigne pas le thème de la spéculation immobilière au vrai sens du terme, j’ai voulu partager avec vous ma modeste recherche et vision des choses sur ce sujet, d’où le choix de l’emplacement de mon stage de fin d’étude s’est porté sur ce secteur en question, est bien précisément sur le HOLDING d’aménagement AL Omrane Fès qui a pour mission principale la mise en place de la politique de l’état et la régulation du marché.

Ce présent rapport traitera donc deux axes majeurs les éléments présents comme suit :

• La stratégie de commercialisation suivit par le groupe est-elle en effet capable de regagner la confiance des clients vue l’image perçue?  

• Propulsion du service commercial et marketing grâce à plusieurs constats et