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La gestion de la relation client : cas de bmce bank

Oussama1120 - Mise à jour : 15/03/2012


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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

La mise en œuvre d’instruments de mesure et d’้valuation des actions facilite la prolif้ration de tests et l’optimisation des actions sur la base d’un apprentissage progressif. L’entreprise red้couvre une certaine forme de cr้ativit้ au moyen des tests et acquiert une courbe d’exp้riences. L’analyse de l’efficacit้ des ventes par canaux permet de mieux allouer les d้penses par canal, segment ou client. La multiplication des crit่res pour ้valuer les impacts n้cessite de r้viser les m้thodes traditionnelles de test car il devient difficile de tester toutes les combinaisons. La mise en œuvre de nouveaux plans d’exp้riences, limitant les combinaisons est obligatoire. Les strat้gies se multiplient pour optimiser les combinaisons (plan-m้dia-cible), mais les m้thodes d’้valuation ้voluent en cons้quence.

Plan

Plan :

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…3 Partie I : D้finition et p้rim่tre de la gestion de la relation client……………………………………………………………….4 Chapitre 1 : La relation client : D้veloppement et enjeux……………………………………………………………………………………………………………………………5 Section 1 : Histoire tourment้e de la relation client……………………………………………………………………………………………………………………………………………5 Section 2 : Des nouveaux d้fis เ relever……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..8 Chapitre 2 : La Gestion de la Relation Client……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………12 Section 1 : La CRM, qu’est ce que c’est ?............................................................................................................................................................................................12 Section 2 : Le positionnement du CRM……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..15 Partie II : La Gestion de la Relation Client dans la banque………………………………………………………………………………………………………….22 Chapitre 1 : Le Marketing Relationnel dans la banque……………………………………………………………………………………………………………………………………..23 Section 1 : Du marketing de la transaction au marketing de la relation……………………………………………………….23 Section 2 : Les services financiers tourn้s vers le marketing relationnel…………………………………………………23 Chapitre 2 : La Gestion de la Relation Client au sein de BMCE BANK……………………………………………………………………26 Chapitre 3 : Les cons้quences organisationnelles de la GRC…………………………………………………………………………………………………………28 Section 1 : Une r้organisation des clients : la segmentation…………………………………………………………………………………………………..28 Section 2 : Une ้volution de la place des agences………………………………………………………………………………………………………………………………………………29 Conclusion………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….……………………………………….31 Bibliographie………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….…………………………..32

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Avis sur La gestion de la relation client : cas de bmce bank
16 /20
f้l้citation c'est un travail tr่s enrichissant au niveau de la gestion de la relation client aux sein des banques qui est devenu une importance pour les banques afin de mieux g้rer leur relation avec leurs client่les pour les fid้l้ser et de repondre aux exigences des clients qui sont devenus de plus en plus exigents

Rojigarodi le 24/05/2012
16 /20
f้l้citation c'est un travail tr่s enrichissant au niveau de la gestion de la relation client aux sein des banques qui est devenu une importance pour les banques afin de mieux g้rer leur relation avec leurs client่les pour les fid้l้ser et de repondre aux exigences des clients qui sont devenus de plus en plus exigents

ayshaaa le 15/03/2012
15 /20
un tr่s bon document qui pourra entre
utilis้ par de diff้rents d้partements je cite entre autre le d้partement marketing ; le d้partement commercial; le service apr่s vente; parce que le CRM justement est une d้cision strat้gique qui pourra entre un levier .


imad191 le 18/01/2012

Le document La gestion de la relation client : cas de bmce bank appartient à la rubrique Marketing qui elle m๊me appartient เ la th้matique Commerce.

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