Tableau de bord dans la gestion des achats 61178

Exemple de page de Tableau de bord dans la gestion des achats

: TABLEAU DE BORD DANS LA GESTION DES ACHATS.

INTRODUCTION

Toute unité de production recherche avant toute chose la maîtrise et la domination de ses coûts d’approvisionnements. Avec l’évolution des styles de Management auxquels nous assistons depuis quelques années en entreprise, cette fonction d’achats ou d’approvisionnements incombe de plus en plus à un nouveau service dans l’organigramme de l’entreprise que l’on appelle le service des achats. Dans l’entreprise, la gestion des achats revêt un caractère stratégique qu’on ne prend sans doute pas suffisamment en compte. En effet, c’est souvent en créant la rupture dans les méthodes d’organisation d’achat que les entreprises ont réussi à devenir des leaders de leur secteur. Pour réussir ce challenge qui implique de nombreuses personnes (fournisseurs, transporteurs, magasiniers, personnel de l’entreprise) et de nombreuses ressources (machines, systèmes automatisés, moyens de manutention, préparateurs de commande, hangar de stockage), l’entreprise doit être capable de coordonner, d’organiser et de gérer ces différents éléments : C’est le rôle de la gestion des achats. Le service des achats dans ses missions pour parvenir à une gestion efficace et efficiente devra se doter d’un tableau de bord qui va lui fournir des résultats d’analyses permettant d’apprécier la fiabilité des données de planification actuelles (stock minimum, stock maximum, lot économique, code de gestion).