Vous êtes ici : › Michelin stratégie fcs das swot

Marketing

Michelin stratégie fcs das swot

mamiche2803 - Mise à jour : 21/11/2009

Lire en ligne
Gratuit

Té:lécharger
Gratuit après inscription

16.00 / 20

1 avis (voir)

280 téléchargement(s)

Document doc format .doc
581 Ko

Niveau : Bac+2

Signaler un abus

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

L’analyse-diagnostic comporte 3 parties essentielles relatives au marché et à son environnement, la concurrence et la position de l’entreprise elle-même sur l’industrie considérée. Au terme de cette 1ère question, nous sommes en mesure de répondre aux 2 premières phases portant sur une analyse externe. Pour ce faire, les outils appropriés seront PESTEL (macroéconomie) et PORTER (microéconomie). Ensuite nous déterminerons les FCS pour conclure sur une analyse interne du groupe Michelin.

Plan

Plan :

1- L’analyse-diagnostic 2- Les facteurs clés de succès que doit maîtriser Michelin 3- Les compétences stratégiques 4- Matrice SWOT 5- DAS que nous sommes en mesures de définir

Signaler un abus

Lire en ligne
Gratuit
Té:lécharger
Gratuit après inscription

Exemple de page de Michelin stratégie fcs das swot






Introduction:



Le 28 mai 1889 les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. Leur activité repose sur la conception et la fabrication mondiale de pneumatiques. Il s’agit d’une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et gastronomiques. Michelin emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise ses ventes en Europe, en Amérique du Nord et dans le reste du monde. Les produits du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BF Goodrich, Kleber, Uniroyal.





Question n°1 :

L’analyse-diagnostic comporte 3 parties essentielles relatives au marché et à son environnement, la concurrence et la position de l’entreprise elle-même sur l’industrie considérée. Au terme de cette 1ère question, nous sommes en mesure de répondre aux 2 premières phases portant sur une analyse externe. Pour ce faire, les outils appropriés seront PESTEL (macroéconomie) et PORTER (microéconomie). Ensuite nous déterminerons les FCS pour conclure sur une analyse interne du groupe Michelin.











Opportunités macro-environnement


Menaces macro-environnement



Politique


Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l’environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité.


Economique


Pas de saisonnalité du marché (différent pour le marché de l’automobile).


Le secteur des pneumatiques est en pleine expansion : progression en moyenne de 2 à 3% par an lié au besoin de mobilité des personnes et des trajets de plus en plus longs : « le parc automobile mondial devrait augmenter de plus de 500 millions de véhicules d’ici 2030... ...les distances parcourues en voiture devrait croître de 65 % par rapport à 2005 et de 85 % pour le fret ».


Une industrie où réside une forte valeur ajoutée due à la montée en gamme des véhicules, au désir de confort et de sécurité des consommateurs.


Socioculturel


Recherche confort d’utilisation des produits ? plus de créativité et d’innovations dans le domaine.


Environnemental


Forte sensibilisation des consommateurs à l’environnement écologique.


Légal


Exigences en matière de sécurité routière.




Politique


Les gouvernements élaborent des législations sur le pneumatique pour protéger le consommateur et aider à la protection de l’environnement. Autonomie restreinte.


Economique


Dépendance à la conjoncture économique : un faible pouvoir d’achat entraîne une baisse de la demande du produit « automobile » et indirectement il y aura des répercussions sur le secteur du pneumatique.


Dépréciation du dollar face à l’euro.


Coût des matières 1ères en hausse (caoutchouc).


Menace due à la dépendance au pétrole et de son prix qui ne cesse d’augmenter : un pneu est composé à 58 % de produits dérivés de pétrole.


Le marché de la 1ère monte est en érosion pour l’année 2006.


Socioculturel


La clientèle est exigeante ? plus de technicité, d’expertise donc de coûts induits.


Environnemental


La société est fervente pour un secteur plus respectueux de l’environnement.


Légal


Exigences en matière de sécurité routière.



Pour visualiser la suite du document Michelin stratégie fcs das swot vous pouvez :

Lire en ligne
Gratuit
Té:lécharger
Gratuit après inscription
Donnez votre avis
Note / 20
Votre avis
 
Valider
Avis sur Michelin stratégie fcs das swot
16 /20
Dossier très intéressant. Je travaille en alternance chez Euroamster et dans le cadre de mes études j'ai un besoin important d'information pour mon dossier de PDUC. Je doit souligner que bien que ce document est un peu ancien, il me permet d'étoffer mon dossier PDUC d'annexe et d'information capitale sur le marché du pneumatique.

Merci pour l'up de ce document.


bloodrock le 29/11/2011

Le document Michelin stratégie fcs das swot appartient à la rubrique Marketing qui elle même appartient à la thématique Commerce.

Tweets Doc-etudiant
Tout chaud sur Doc-etudiant.fr
Superdoc Lettre de motivation net... Il y a 1 jour(s) - Autre
Superdoc Lettre de Motivation Usine Il y a 1 jour(s) - Autre
sofia-hs A quel niveau se fait le... Il y a 8 heure(s) - Question
512 Le tourisme de luxe actu... Il y a 20 heure(s) - Question
+ de Tweet Doc-etudiant.fr

Partenaires - Devenir partenaire - Doc etudiant est une marque déposée - c 2008 2012 - Tous droits réservés - Conditions générales d'utilisation - Crédits
Contact - Signalez-nous un bug - Bac 2012 - Brevet 2012 - Recrutement

Pour donner votre avis sur ce document, vous devez être membre de Doc-étudiant

Si ce n'est pas encore fait ?

Inscrivez-vous !

ou Identifiez-vous :


Mot de passe oublié ?
Besoin d'aide