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Diagnostic et analyse stratégique de l’entreprise 29829
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Diagnostic et analyse stratégique de l’entreprise
nourhan12 - Mise à jour : 16/01/2010
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Niveau : Lycée
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Le diagnostic stratégique est l’une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C’est grâce à ce diagnostic que le choix de la stratégie va pouvoir s’effectuer. C’est de l’évaluation des capacités de l’entreprise et des caractéristiques de l’environnement que des orientations possibles vont pouvoir être définies.Plan
Plan :
1/ Diagnostic interne 2/ Diagnostic externe 3/ La segmentation stratégique 4/ Méthodes formelles d’évaluation et d’aide à la formulation de la stratégie 4-1/ Méthodes d’analyse d’activité individuelle 4-2/ Méthodes d’analyse de portefeuille d’activités 5/ Etude de cas CONCLUSION
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