Plan :
Table des matières : Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey I. Introduction : II. Historique : III. Les axes Stratégiques : 1. Comment peut-on évaluer la position concurrentielle de l’entreprise? 2. Comment peut-on évaluer le degré d’attrait d’un secteur? IV. Positionnement des DAS : V. Représentation de la matrice : VI. Appréciation du modèle : a. Avantages du modèle : b. Limites du modèle : VII. Etablissement de la matrice : VIII. Etudes de cas : l’entreprise Food-Crabay IX. Conclusion :La matrice McKinsey est née dans les années 70 ...
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