Les caractéristiques du travail des cadres 17.00 / 20

Il existe trois types de managers : cadre dirigeant, cadre intermédiaire et agent de maîtrise. Chacun de ces managers est chargé de réaliser des actions, d’exécuter des tâches, de tracer des stratégies ou alors d’atteindre des objectifs déterminés en avance. Aussi faut-il signaler qu’il y a d’autres rôles remplis par ces managers : le contrôle de l’environnement de l’organisation et de ses ressources, l’organisation et coordination, la gestion de l’information, la recherche de croissance et de développement, la motivation du personnel et gestion de conflits et la résolution de problèmes stratégiques. Il faut préciser que les rôles d’un manager ne différent pas d’un manager à l’autre selon la hiérarchie d’une organisation, la différence réside en effet dans le temps consacré à chaque activité (planifier, organiser, diriger et contrôler). Dans le cas d’une organisation à but lucratif et non lucratif, les managers sont chargés de faire les mêmes activités précédemment mentionnées : PODC. La seule différence qui existe est en effet la nature de buts désirés. En bref, le rôle d’un manager ne change pas, il reste le même indépendamment de la taille de l’entreprise, son type et son local. Par contre, les concepts du management ne sont pas universalisés, bien au contraire, car les contextes diffèrent d’un pays à l’autre.
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Plan :

- Quelques caractéristiques du travail des cadres, H. Mintzberg (Chapitre 3) - Management, l’essentiel des concepts et es pratiques, Stephen Robbins & David DeCenzo (Chapitre 2) ; - Les entreprises marocaines face au concept des cadres dirigeants marocains, K. Gassemi ; - The tradition roles or managers presented by Fayol’s early writings with more contemporary research of Stewart and Mintzberg.
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1 commentaire


Anonyme
Anonyme
Posté le 6 mars 2013

d'abord je voux remircie l'auteur qui écrit ce ouvrage .franchement j'ai aimé ce doccument c'est parceque il est plain des information important sur le monde de l'entreprise en genérale et notament sur le le travail aux sain de ce dernier .merci autre fois

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