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bacatse - Mise à jour : 01/01/1970
Extrait / Introduction
En vue de faire face aux changements spectaculaires qui marquent cette fin de siècle : mondialisation de l’économie ; diffusion de nouvelles technologies de l’information et de communication (NTIC)…. Le vieux monde fondé sur le temps, l’espace, les barrières hiérarchiques, les discontinuités (offre/demande ; production/consommation ; interne/externe…) est entrain de disparaître en faveur des différentes ruptures qui marquent cette époque, ainsi les entreprises sont obligées d’opérer dans un environnement d’avantage plus turbulent et dans un cadre de mondialisation qui connaît une concurrence farouche avec une évolution permanente des règles de jeu de compétitivité et sans loin d’être réduites aux simples aspects purement matériaux (facteurs de production ,transport , services après vente, etc.….) ,mais faut-il encore parler des savoir sans lesquels aucun de ces facteurs ne serais transformé en produit ou service .en effet ,les entreprises qui veulent créer un avantage concurrentiel supplémentaire et avoir la capacité à être performant, à conquérir des marchés doivent désormais chercher les stratégies appropriée pour mieux gérer leurs propres capitaux intellectuels . Cette vision évolue au cours de la décennie 90 en même temps que les notions de mondialisation et de société de l’information mais aussi de risque informationnel, d’hyper-compétitivité… Il ne s’agit plus de bien protéger ses secrets ou de faire de bonnes fiches sur l’actualité technologique, la concurrence, la législation d’un État, les brevets… ; il faut que toute stratégie économique, qu’elle soit d’État ou d’entreprise, intègre de nouveaux facteurs: les impératifs de l’économie de l’information et de la connaissance, la fragilité du patrimoine informationnel d’une entreprise, mais aussi de ses systèmes d’information, de sa réputation, la dépendance de ses activités à l’égard de l’opinion, des médias, des ONG, des nouvelles exigences (sécuritaires, éthiques, environnementales) de la société civile, les nouveaux rapports de protection et de coopérations entre l’État stratège et ses entreprises les plus sensibles, les facteurs culturels du comportement économique…Plan
Introduction Partie I : qu’est ce que l’Intelligence Economique I : pourquoi l’Intelligence Economique II : c’est quoi l’Intelligence Economique III : Fondements de l’Intelligence Economique 1/ fonction 2/ caractéristique 3/ finalité IV : les modèles de l’Intelligence Economique 1/ le modèle japonais 2/ le modèle Allemand 3/ le modèle américain 4/ le modèle français Partie II- Intelligence Economique : clarifications et commandements I : l’intelligence économique : clarification 1 / Intelligence économique et veille stratégique deux concept étroitement liés. 2/Intelligence et Knowledge management 3/L’intelligence économique et Le Benchmarking 4 /L’Intelligence économique et Le lobbying II : L’Intelligence Economique : commandements ConclusionExemple de page de intelligence économique
I
ntelligence
Economique comme impératif de compétitivité de
l’entreprise FACG
Sommaire
Introduction
Partie I : qu’est ce que l’Intelligence Economique
I : pourquoi l’Intelligence Economique
II : c’est quoi l’Intelligence Economique
III : Fondements de l’Intelligence Economique
1/ fonction
2/ caractéristique
3/ finalité
IV : les modèles de l’Intelligence Economique
1/ le modèle japonais
2/ le modèle Allemand
3/ le modèle américain
4/ le modèle français
Partie II- Intelligence Economique : clarifications et commandements
I : l’intelligence économique : clarification
1 / Intelligence économique et veille stratégique deux concept étroitement liés.
2/Intelligence et Knowledge management
3/L’intelligence économique et Le Benchmarking
4 /L’Intelligence économique et Le lobbying
II : L’Intelligence Economique : commandements
Conclusion
Introduction :
En vue de faire face aux changements spectaculaires qui marquent cette fin de siècle : mondialisation de l’économie ; diffusion de nouvelles technologies de l’information et de communication (NTIC).... Le vieux monde fondé sur le temps, l’espace, les barrières hiérarchiques, les discontinuités (offre/demande ; production/consommation ; interne/externe...) est entrain de disparaître en faveur des différentes ruptures qui marquent cette époque, ainsi les entreprises sont obligées d’opérer dans un environnement d’avantage plus turbulent et dans un cadre de mondialisation qui connaît une concurrence farouche avec une évolution permanente des règles de jeu de compétitivité et sans loin d’être réduites aux simples aspects purement matériaux (facteurs de production ,transport , services après vente, etc.....) ,mais faut-il encore parler des savoir sans lesquels aucun de ces facteurs ne serais transformé en produit ou service .en effet ,les entreprises qui veulent créer un avantage concurrentiel supplémentaire et avoir la capacité à être performant, à conquérir des marchés doivent désormais chercher les stratégies appropriée pour mieux gérer leurs propres capitaux intellectuels . Cette vision évolue au cours de la décennie 90 en même temps que les notions de mondialisation et de société de l’information mais aussi de risque informationnel, d’hyper-compétitivité... Il ne s’agit plus de bien protéger ses secrets ou de faire de bonnes fiches sur l’actualité technologique, la concurrence, la législation d’un État, les brevets... ; il faut que toute stratégie économique, qu’elle soit d’État ou d’entreprise, intègre de nouveaux facteurs: les impératifs de l’économie de l’information et de la connaissance, la fragilité du patrimoine informationnel d’une entreprise, mais aussi de ses systèmes d’information, de sa réputation, la dépendance de ses activités à l’égard de l’opinion, des médias, des ONG, des nouvelles exigences (sécuritaires, éthiques, environnementales) de la société civile, les nouveaux rapports de protection et de coopérations entre l’État stratège et ses entreprises les plus sensibles, les facteurs culturels du comportement économique...
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