Modele de management en afrique 38525

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Depuis la fin des années 1980, certains chercheurs ont tenté de mettre sur pied un modèle spécifique du management en Afrique : « le management africain ». Ce modèle part du constat que l’application des méthodes de gestion occidentales en Afrique n’a pas réussi à améliorer les performances des entreprises africaines. L’inefficacité des méthodes de gestion occidentales en Afrique est expliquée comme la conséquence de l’inadéquation des méthodes de gestion occidentales à la culture africaine. Le « management africain » est considéré comme un modèle de gestion adapté aux spécificités de la culture africaine. Notre réflexion interroge la pertinence de ce modèle tel que proposé par Hernandez (2007). Elle se sert des résultats des études du terrain pour discuter de la pertinence des propositions du modèle du « management africain ». Mots clés : GRH en Afrique — modèles nationaux – pratiques nationales de GRH – entreprises publiques- management africain.

Plan

Plan :

Mots clés Introduction 1. Analyse de la littérature existante 2. 2. Dispositif méthodologique 3. Etude comparative des deux entreprises publiques en Afrique 1. 3.1. Présentation des deux entreprises 2. 3.2. Les principaux résultats 3. 3.2.1. Les deux entreprises soumises au même contexte externe 4. 3.2.2. Spécificité du contexte interne pour chacune de deux entreprises 5. 3.2.3. Analyse des politiques de recrutement 6. 3.2.4. Analyse des pratiques de recrutement 7. 4. Discussion de la pertinence du modèle de « management africain » 8. Conclusion 9. Bibliographie

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