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imafat - Mise à jour : 04/02/2010
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Aujourd'hui toute entreprise est confrontée à la concurrence, qu'elle soit directe (même produit avec d'autre technologie ou processus de fabrication) ou indirecte (produit de substitution). L'entreprise doit donc être à même d'identifier son environnement (général, sectoriel, concurrentiel) et les variables qui la compose. Ce document identifie toutes les variables de l'environnement externe et se conclut par une analyse schématique et détaillée des forces de Porter.Plan
Plan :
Plan Introduction 1. Analyse de l’environnement juridique et fiscal 2. Analyse de l’environnement sociopolitique 3. Analyse de l’environnement économique 4. Analyse des forces concurrentielles selon M. Porter • Les concurrents directs • Les concurrents potentiels • Les produits de substitution • Les clients • Les fournisseurs Etude de cas Entreprise COCA-COLAExemple de page de Menaces et opportunités de l'environnement
A
nalyse
de l’environnement de l’entreprise
Menaces et Opportunités de l'environnement
Plan
Introduction
1. Analyse de l’environnement juridique et fiscal
2. Analyse de l’environnement sociopolitique
3. Analyse de l’environnement économique
4. Analyse des forces concurrentielles selon M. Porter
Les concurrents directs
Les concurrents potentiels
Les produits de substitution
Les clients
Les fournisseurs
Etude de cas
Entreprise COCA-COLA
Analyse de l’environnement
Aujourd'hui
toute entreprise est confrontée à la concurrence,
qu'elle soit directe (même produit avec d'autre technologie ou
processus de fabrication) ou indirecte (produit de substitution).
L'entreprise doit donc être à même d'identifier
son environnement (général, sectoriel, concurrentiel)
et les variables qui la compose.
Ce document identifie toutes les
variables de l'environnement externe et se conclut par une analyse
schématique et détaillée des forces de Porter.
L’environnement de l’entreprise présente toujours des menaces et des opportunités pour l’entreprise. Afin d’appréhender ces menaces et ces opportunités, une analyse de l’environnement est incontournable. Cependant, il existe plusieurs environnements auxquels il faut prêter attention.
L’environnement peut s’analyser en plusieurs cercles
L’environnement sectoriel :
Les clients,
Les concurrents,
Les fournisseurs, etc.
L’environnement économique :
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Le document Menaces et opportunités de l'environnement appartient à la rubrique Management qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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