Plan :
Introduction. L’équipe interculturelle. Les avantages de le diversité d’une équipe. Les risques de la diversité d’une équipe. Le management Interculturel. Au niveau de l’entreprise. Au niveau de manager. Au niveau Individuel. Étude de cas : Alliance Renault Nissan. 1 . Présentation des deux groupes. 2 . Présentation de l’alliance. 3 . Différences culturelles. 4 . Solution apporté par le management interculturel. V . Conclusion.intéressant
intéressant
waouh
Ce document est original et très intéressant. La question du rapport entre les cultures en entreprise n'est pas souvent abordée, félicitations!
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Merci beaucoup