Plan :
Introduction 3 I. Ordonnancement et analyse du projet 4 1. But de l’ordonnancement 4 2. Les niveaux dans l’ordonnancement 4 2-1 Ordonnancement centralisé 4 2-2 Ordonnancement local 5 3. Analyse du projet 5 3-1 La décomposition en tâches 5 3-2 Les contraintes liant les tâches 7 II. Les méthodes d’ordonnancement 9 1. La méthode GANTT 9 1-1 Généralités 9 1-2 Présentation de la méthode 9 1-3 Utilisation du diagramme 11 1-4 Optimisation 12 1-5 Utilité de la méthode GANTT 13 2. La méthode PERT 13 2-1 Généralités 13 2-2 Présentation du PERT 14 2-2-1 PERT Coût 15 2-2-2 PERT probabilisé 15 2-2-3 MULTI-PERT 19 2-3 Utilité de la méthode PERT 19 III. Etude de cas 20 Conclusion 36 Références 37Comment réaliser un diagramme de Gantt? Cours de management gratuit niveau Licence ...
Mettre en oeuvre une méthodologie rigoureuse pour permettre à tous les acteurs de réaliser ensemble une action en suivant des règles clairement définies. ...
interresant merci
très intéressant, merciiiii
intéressant pour le gestionnaire des projets surtout dans nos pays en voie de développement. Mais aussi pour les bureaux d'études et cellules d'études des entreprises en vue d'une bonne gestion des ressources
merci
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très bon document
Merci
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thanls
thanks
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TRES BON DOCUMENT