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amel magister - Mise à jour : 01/01/1970
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2.2 Mo
Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
résumé:Face un environnement concurrentiel l’entreprise est amenée à élaborer des stratégies concurrentielles appelées génériques; Michael Porter, économiste et théoricien stratégique, définit ces stratégies à partir du croisement de deux critères, la nature de l'avantage concurrentiel (tels que des coûts faibles, un caractère original, unique du produit) l'étendue du marché ciblé par l'entreprise (s'agit-il d'un secteur dans sa totalité ou bien d'un segment particulier de sa clientèle ?) les stratégies concurrentielles s’articulent autours de trois stratégies:Plan
introduction 1-Définition de la stratégie de focalisation 2- Typologie de la stratégie de focalisation 3-Le but de la stratégie de focalisation 4-Les conditions de mise en œuvre d’une stratégie de focalisation 5-Les avantages et les inconvénients de la stratégie de focalisation conclusionExemple de page de La stratégie de focalisation
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Le document La stratégie de focalisation appartient à la rubrique Management qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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