Exemple de page de De la planification stratégique à la planification opérationnelle

Introduction

La complexité, l’imprévisibilité et la discontinuité sont des notions qui caractérisent de façon croissante le paysage dans lequel nous évoluons. Ce paysage résulte de plusieurs phénomènes interconnectés qui se renforcent mutuellement tels que la mondialisation des activités économiques et financières, l’intensification de la lutte concurrentielle, la rapidité des mutations technologiques, les interventions accrues des pouvoirs publics dans le jeu économique et enfin les évolutions socioculturelles récentes.

Dans ce contexte, ces nouveaux défis peuvent être relevés par un pilotage vigilant associé à un système de management qui adopte une démarche stratégique (qualité totale et gestion globale des risques) s’articulant sur une organisation par processus orientée vers la satisfaction du client.

En entreprise, la planification était essentiellement utilisée à des fins budgétaires jusqu’au milieu des années 1960.  A cette époque, la plupart des grandes entreprises avaient alors adopté la planification comme méthode de travail.  En moins de dix ans, la planification devient plus stratégique.  La majorité des organisations Américaine en font d’ailleurs leurs principales préoccupations et voies de développement.

Chapitre I : La planification stratégique

I. Qu’est ce que la planification ?

La planification est un mode de raisonnement qui consiste à décider dans le présent en tenant compte de l’avenir. En fait, elle représente un processus volontariste par lequel on cherche à déterminer :

• Les objectifs de l’organisation ;

• Les actions à mettre en ?uvre pour les atteindre ;

• Les moyens et les ressources nécessaires pour les réaliser ;




1. Notion de planification




La notion de planification provient du terme plan qui vient du mot Latin Planus.

Ce n’est que vers le milieu du XXe siècle respectivement e 1947 et 1949 que les notions de la planification et planifier apparaissent dans l’usage français. 

La planification a donc pour sens : organisation selon un plan et c’est une activité ayant pour objet :

• La détermination des objectifs précis ;

• La mise en ?uvre des moyens pour pouvoir les atteindre.