Styles de leadership 28209

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Une équipe: un regroupement de personnes pour la réalisation d’un projet. Le responsable de cette équipe est nommé généralement le manager (qu’il soit bon ou mauvais) de l’équipe. Exemple de managers en entreprise: - Directeur général: Gère le comité exécutif (DRH, DAF, etc…). C’est un manager et au même temps il occupe la fonction de directeur général; - Directeur des Ressources Humaines: Gère des collaborateurs sous sa responsabilité (Recrutement, formation, administration du personnel, etc.). Il est manager et au même temps occupe la fonction de Directeur des Ressources Humaines; - Chef d’équipe de production: Gère les personnes en charge de la production. Il est manager de son équipe et a la fonction Chef d’équipe. Être un manager ne veut pas dire que l’on est un leader!!!!!!

Plan

Plan :

Comprendre les éléments fondamentaux de la différence entre management et leadership (Analyse de l’intervention de M. Jack Hayhow); • Analyser les caractéristiques du leader (Quinn, 2004); • Les leaders à la recherche de la passion chez leurs collaborateurs (Analyse de l’intervention de M. Patrick Dixon); • Analyser et comprendre les différents styles du leadership (Approche statique, Goleman, Collignon); • Comprendre les styles modernes de leadership. Grille d’analyse de Blake & Mouton, Approche de contingence de Fiedler, leadership situationnel de Blanchard & Hersey ); • Comprendre les implications pratiques du leadership sur la performance des équipes; • Synthèse sur le leadership (Analyse de l’intervention du Dr. Makram Hanny, Hartford University, USA); • Analyse du travail d’un leader – Exemple de leader

Signaler un abus