Processus de planification dans les entreprises 28211

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Définitions et concepts de base: Planification ??? �� « Processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir. » « La planification a pour but d’organiser les moyens en fonction des objectifs et ce le plus rationnellement possible. » �� « Processus par lequel on prend de façon systématique des décisions stratégiques en cherchant à en prévoir le mieux possible les conséquences, à édifier un plan qui en précise les moyens d’exécution et à en mesurer les résultats relativement en précision par une série de contre-épreuves (contrôle). » �� « La planification consiste à concevoir un avenir désiré et les moyens réels d’y parvenir. »

Plan

Plan :

Définition du processus de planification dans une entreprise; �� Identification des différents mécanismes de planification (stratégique et opérationnelle) dans une entreprise; �� Analyse des différentes étapes de la planification (Stratégique et Opérationnelle); �� Les concepts de base d’une analyse SWOT/ FFOM. Comment se réalise en pratique une analyse SWOT? �� Maîtrise de l’intégration des objectifs opérationnels dans la même fonction; �� Maîtrise de I’intégration des objectifs opérationnels dans des fonctions différentes; �� Procéder à la décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs opérationnels; �� Étendre les objectifs opérationnels sur plusieurs fonctions; �� Les fondamentaux de la gestion MPO (Management par Objectif).

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