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L'emergence du coaching en management 4607
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L'emergence du coaching en management
Daytonas - Mise à jour : 06/09/2010
Gratuit
Gratuit après inscription
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format .doc
56 Ko
Niveau : Bac+3
Extrait / Introduction
L\'emergence du coaching en management est un cours de Commerce Management de Bac+3, proposé par Daytonas
Extrait / Introduction :
Depuis quelques années, le coaching a intégré le monde de l'entreprise et est devenu un levier d'aide pour les managers afin qu'ils améliorent leur gestion des hommes et des activités.
Ce cours présente les différents mode de coaching présents dans les actions managériales.
Plan:
1)- Les sources du coaching
2)- L'introduction du coaching en entreprise
3)- Le coaching, un nouvel état d'esprit
Plan
Plan :
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Exemple de page de L'emergence du coaching en management
L’EMERGENCE DU COACHING EN MANAGEMENT
Le premier secteur dans lequel le mot coaching est apparu est le sport.
Au début le coach n’avait qu’un rôle axé sur la condition physique de son athlète ; par la suite il s’est également intéressé à l’aspect psychologique de son champion.
Le travail d’entraînement s’est orienté vers une nouvelle tendance : le but de celui-ci est de libérer le potentiel du champion pour le porter à son niveau de performance optimal. Il s’agissait de lui apprendre à apprendre par lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur.
- L’émergence d’un nouveau courant de pensée psychologique
A cette même époque, un nouveau modèle psychologique apparaissait. Celui-ci était de conception plus humaniste et plus optimiste que celle des behaviouristes, pour qui l’homme est une enveloppe que l’on rend performante « en la remplissant de savoir ».
Selon ce nouveau modèle de pensée, l’esprit humain serait en quelque sorte une graine qui recèlerait de nombreuses qualités mais dont le développement serait conditionné à la prise de conscience de la part de l’homme de ses qualités. L’homme porterait donc dès l’origine les éléments nécessaires à son développement personnel.
Ce courant de pensée va donc dans le sens de l’importance de la prise de conscience de la part de l’individu de ses capacités intrinsèques.
Il ne servirait à rien de développer l’individu en lui transmettant uniquement un savoir si nous ne lui faisons pas prendre conscience de ses capacités.
- Un contexte sociologique particulier
Les années 90 ont consacré le retour à l’épanouissement de l’individu.
Ce dernier, contrairement aux années 80, n’est plus prêt à consacrer son temps uniquement au travail mais attache de plus en plus d’importance à son développement personnel.
La crise de la fin des années 80 a fait ressurgir certaines valeurs que l’individu avait délaissées au profit de son travail. Ainsi, il y a eu le retour du new age, des valeurs de la famille, du « bien vivre ». Cette prise de conscience va bouleverser la vision de l’individu du monde du travail.
2)- L’introduction du coaching dans les entreprises
- Les premiers pas du coaching en entreprise
Les premiers pas du coaching en entreprise se sont fait sans qu’une réelle méthode ait été mise en place auparavant, il s’inscrivait plus dans une certaine idée qui reposait sur la nécessité d’aider le manager.
Ainsi, les premiers coachs furent en réalité des spécialistes dans certains domaines de compétence, intervenant sur des points précis et donc ne traitant que de situations court terme.
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