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FORMADOC - Mise à jour : 31/01/2011
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Niveau : Bac+2
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts, les délais et les spécifications prédéfinies.
Plan
Plan :
I PROJET & MANAGEMENT DE PROJET
II DEVELOPPER UNE DEMARCHE DE PROJET DANS LE CADRE DU PDUC
III LES OUTILS ACCOMPAGNANT LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET
Exemple de page de Le management de projet

I projet & management de projet
A / notion de projet
Selon JP Boutinet :
« Projeter, c’est penser un inexistant possible, à réaliser »
Selon Wysocki :
« Processus unique qui consiste
en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin,
entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »

Les 3 caractères du projet (coût ? délai ? objectif) sont interdépendants, chaque changement d’un caractère déséquilibre le projet :
Si l’on souhaite atteindre plus vite l’objectif, il faut engager des moyens supplémentaires, ce qui agit directement sur les coûts
Si l’on veut diminuer les coûts du projet, c’est la qualité d’ensemble de ce dernier (objectif) qui en pâtira.
B / Le management de projet
Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts, les délais et les spécifications prédéfinies.
Le management de projet comporte 2 volets :
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Le document Le management de projet appartient à la rubrique Management qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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