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Gestion des ressources humaines :

fofo1250 - Mise à jour : 14/10/2010

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Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

-Manager les ressources humaines c'est de faire en sorte que l’en dispose en temps voulu des personnes dont elle a besoin. Missions du DRH. 1- Le DRH est d’abord un créateur de valeur. Faire la GRH= pour améliorer la valeur de l’entreprise. 2- 2ème mission: le DRH ne peut pas se passer d’une relation véritable ac l’encadrement

Plan

Plan :

Sommaire: I) Le développement de la fonction ressources humaines II) La fonction ressources humaines III) La logistique de la fonction V) Les hommes VII) Politiques de l'emploi VIII) Recrutement et intégration X) La masse salariale XI) Qualification et performance XII) Participation des salariés aux résultats et au capital XVIII) Information et communication dans l'entreprise

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Exemple de page de Gestion des ressources humaines :

Gestion des ressources humaines : Séance 1 : 22/09/09


INTRODUCTION.


-Manager les ress hum= faire en sorte que l’ent dispose en temps voulu des personnes dont elle a besoin.

Adéquation besoin/ressources.

Le DRH va essayer de combler ces besoins (besoin de personnes= flexibilité,...).

1). VOIR DOCUMENT : Les déterminants du système de GRH.


2).

Administration des RH

Stratégie, Politique RH


CT opérationnel= lorsqu’on accompli des tâches d’exécution.

Logique très routinière, qui se répète.

Règles.

On retrouve : tous les calculs (de paie, d’effectif, de réalisation de certaines action, applications, relations avec l’adm, déclarations...) aide informatique très utilisée.







LT, prise de décision non programmées= peut-être chaque fois différentes.

Prévoyance.

Rémunération.

Construction d’un modèle adapté à un moment donné.

Licenciement?décision stratégique ou politique.

Système de formation, système d’orga° en place.

Cela : l’informatique ne peut pas le faire, donc ici le DRH sert bien à qqch.



3). Missions du DRH.

1- Le DRH est d’abord un créateur de valeur.
Faire la GRH= pour améliorer la valeur de l’entreprise.

2- 2ème mission: le DRH ne peut pas se passer d’une relation véritable ac l’encadrement :

*Le partage de la f° RH.
*Responsabilité opérationnelle.
*Coordination, coopération. Donc de soutenir, accompagner l’encadrement (recrutement, formation). Il va aider à la mise en place d’actions qui peuvent être prises par l’encadrement.

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