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has_soumana - Mise à jour : 06/11/2009
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Si gérer est l’art de prendre des décisions, le recours à des disciplines comme l’économie, les mathématiques ou la comptabilité est aussi indispensable.
Le management est un processus c'est-à-dire une suite d’activités dont le but consiste à réaliser les objectifs d’une organisation. La nécessité du processus managé-rial provient de l’obligation de réunir plusieurs personnes, de combiner leurs efforts afin de réaliser certaines tâches qui sont hors de portée d’un seul individu.
Plan
Plan :
LE MANAGEMENT
1. Nature du management
2. Processus du management
- La planification
- L’organisation
- La direction
- Le contrôle
3. Principes de base du management
- Fixer des objectifs
- Organiser le travail
- Motiver et communiquer
- Etablir des normes de performance
- Former les équipes
4. Rôles du manager
Les rôles interpersonnels qui concernent les relations avec les autres et découlent directement de
Les rôles relatifs à l’information : les managers, en assumant leurs rôles dans les relations
Les rôles de décision qui sont peut-être plus important que les rôles joués par lui dans les relations
5. Procédures en management
Exemple de page de Formation en gestion d'entreprises
F
ormation
en Gestion d’Entreprises

FORMATION
EN GESTION D’ENTREPRISES
Module 1 : MANAGEMENT
L’ENTREPRISE
Définitions
L’entreprise est une unité de production de biens et services destinés à la vente en vue de produire un bénéfice.
Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes et travaillant de manière organisée pour fournir ou produire des biens et services à des clients dans un environnement concurrentiel (un marché) ou non concurrentiel (le monopole : CIE, SOTRA).
L'entreprise individuelle ou en nom propre est exploitée par une personne physique seule, une entreprise individuelle n'a pas de personnalité ni de patrimoine distinct de ceux de la personne physique qui l'exploite.
Une entreprise est initiée et dirigée - au moins à ses débuts - par un entrepreneur. Elle se différencie du simple projet dont l’organisation est destinée à se dissoudre à son terme. L’entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaires, ce qui implique une pérennité des structures (ex : machines, ressources humaines, actionnaires...).
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Le document Formation en gestion d'entreprises appartient à la rubrique Management qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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