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imafat - Mise à jour : 04/01/2010
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Niveau : Bac+2
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
L’environnement de l’entreprise présente toujours des menaces et des opportunités pour l’entreprise. Afin d’appréhender ces menaces et ces opportunités, une analyse de l’environnement est incontournable. Cependant, il existe plusieurs environnements auxquels il faut prêter attention. Il s’agit principalement de l’environnement juridique et fiscal, de l’environnement sociopolitique, de l’environnement économique et enfin de l’environnement concurrentiel.Plan
Plan :
1. Analyse de l’environnement juridique et fiscal : 2. Analyse de l’environnement sociopolitique :Exemple de page de Analyse de l’environnement
A
nalyse
de l’environnement de l’entreprise
Plan
Analyse de l’environnement
L’environnement de l’entreprise présente toujours des menaces et des opportunités pour l’entreprise. Afin d’appréhender ces menaces et ces opportunités, une analyse de l’environnement est incontournable. Cependant, il existe plusieurs environnements auxquels il faut prêter attention. Il s’agit principalement de l’environnement juridique et fiscal, de l’environnement sociopolitique, de l’environnement économique et enfin de l’environnement concurrentiel.
1. Analyse de l’environnement juridique et fiscal :
Il est clair que pour un stratège, il est primordial de connaître les règles qui régissent l’entreprise, le secteur d’activité et l’économie en général. Mais aussi, il doit s’intéresser aux règles relatives aux salariés, à la protection de l’environnement et à toute règle touchant de près ou de loin l’entreprise. Cette connaissance des règles lui permettra de guider l’entreprise tout en évitant de tomber dans l’infraction et en saisissant les opportunités offertes par la réglementation.
Sachant qu’il existe plusieurs formes juridiques pour les entreprises (SPA, SARL, EURL, SNC) et que chaque forme juridique possède sa propre réglementation, il est impératif de connaître la forme juridique de l’entreprise que l’on diagnostique ainsi que les règles qui s’appliquent à celle-ci. De plus on doit prendre connaissance des statuts de l’entreprise qui, rappelons le, définissent les pratiques propres à l’entreprise.
Par ailleurs, il faut recueillir et analyser les contrats que l’entreprise a passé avec ses différents partenaires (salariés, clients, fournisseurs, assurances, autres entreprises, collectivités locales, ETAT) pour identifier et mesurer les litiges, les risques, les contraintes, les facilités et les rapports de force existant entre l’entreprise et ces dernier.
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Le document Analyse de l’environnement appartient à la rubrique Management qui elle même appartient à la thématique Commerce.
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