Plan :
Chapitre I : Le tableau de bord logistique, outil de compétitivité Section 1 : Les indicateurs de performance. Section 2 : Les indicateurs de pilotage. Section 3 : Pilotage de la performance par processus entrepris dans une entreprise Chapitre II : La démarche d’élaboration et de mise en œuvre d’un indicateur. TREPÔTS Chapitre III : Tableau de bord prospectif: Section 1- Un alignement sur les objectifs Section 2- Les quatre principaux axes du BSCun très bon livre pour la logistique pour supply chain managment un très bon document aussi pour vous aider a mieux comprendre ...
tres riche en infos.
merci de nous avoir edifier sur la notion du tableau de bord.un travail pratique
merci énormément
MERCI
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ca me rassure, super!
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Supply chain
Merci
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