Supply chain management 14.00 / 20

Ce qui nous intéresse dans le cadre de ce support, ce sont les tableaux de bord ainsi que les indicateurs qu’ils contiennent. Concevoir des tableaux de bord dissociant indicateurs de service clientèle (qualité, délais, personnalisation…), indicateurs opérationnels (coûts, volumes, capacités…)
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Contenu de ce document de Commerce > Logistique

Plan :

Chapitre I : Le tableau de bord logistique, outil de compétitivité Section 1 : Les indicateurs de performance. Section 2 : Les indicateurs de pilotage. Section 3 : Pilotage de la performance par processus entrepris dans une entreprise Chapitre II : La démarche d’élaboration et de mise en œuvre d’un indicateur. TREPÔTS Chapitre III : Tableau de bord prospectif: Section 1- Un alignement sur les objectifs Section 2- Les quatre principaux axes du BSC
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21 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 24 juil. 2016

je le recommanbde.

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 juil. 2016

tres riche en infos.

Anonyme
Anonyme
Posté le 29 févr. 2016

merci de nous avoir edifier sur la notion du tableau de bord.un travail pratique

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 févr. 2016

merci énormément

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 déc. 2015

MERCI

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 déc. 2015

MERCI

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 déc. 2015

super

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 oct. 2015

bon document

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 oct. 2015

tres bon document

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 juil. 2015

c bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 juil. 2015

merci

tadjanine
tadjanine
Posté le 9 juil. 2015

un bon document

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 juin 2015

tres cool

Anonyme
Anonyme
Posté le 22 avr. 2015

ca me rassure, super!

Anonyme
Anonyme
Posté le 22 avr. 2015

Un très beau boulot

Anonyme
Anonyme
Posté le 27 janv. 2015

très bon travail !

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 janv. 2015

merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 janv. 2015

Génial

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 janv. 2015

Good

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 août 2014

Supply chain

Anonyme
Anonyme
Posté le 26 août 2014

Merci

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