Stratégie et controle de gestion

Plan :

Introduction 1 .Définition 2. Les différents types de structures : 2.1 La structure hiérarchique 2.2 La structure fonctionnelle - A) La structure fonctionnelle sans liaisons hiérarchiques (SFSLH) : - B) La structure fonctionnelle avec liaisons hiérarchiques (Staff & Line) : 2.3 La structure divisionnelle 2.4 La structure matricielle 3. Les déterminants de la structure : 3.1 .L'âge de l'entreprise 3.2 .La taille de l'entreprise 3.3 .Le système technique 3.4 .L'environnement 4 .Les organigrammes, une représentation de la structure : 4.1 .Définition 4.2 .Les différents types d'organigrammes (Cas des banques Marocaines) Conclusion